2、获市级施工企业综合业绩排位在前六名者，按一至六名顺序分别得3分、2.5分、2分、1.5分、1分、0.5分，在最后三名者按倒数一至三名顺序分别扣3分、2分、1分。(最高得3分)
3、上一年度招投标中，承诺优良而未达到优良的每单项工程扣2分。
4、连续三年重合同守信用企业，加2分。
5、遵守建设行业管理法规在两年内未受市以上建设行政主管部门处罚企业得2分，受处罚的扣2分。
6、对投标单位项目经理的综合评价。(最高得15分)
投标单位在投标文件中应当附有近三年该项项目经理已完工程的成就，履约隋况和确系该项目经理承担工程的证明复印件，这些证件应当真实、有效、规范，开标时，携带原件备查。
履约分值按近三年工程履约情况计分，均已履约的得2分，均履约并有超履约的得3分，不重复计算，未履约的不得分。(最高得3分)
质量成就水平：近三年获得县优每一项工程得1分，最高得2分，市优每一项工程得3分，最高得6分；自治区优以上工程每一项得4分，最高得8分(同一工程不重复计分)，出现质量事故的本项不得分，项目经理在同一时间内承担两项以上(含两项)工程减4分。
7、上年度出现质量(安全)事故，每次事故扣2分，最多扣4分。
8、有承担过类似工程经历的加2分。
9、在工程质量、安全、文明施工大检查中，作为市县建设行政主管部门检查样板而观摩的工程，该工程施工单位加2分。
六、根据专家评委的评分结果，累计相加，得分最高者，即中标。
七、凡因工程特殊需要对投标单位的施工组织设计或方察进行经济、技术论证的，另行确定。
八、市、县建设局每年可根据实际情况对本计分法做适当修订。
附则二：综合评议法
一、评标原则
综合评议法是以投标单位的能力业绩、财务状况、信誉、投标报价、工期质量、施工组织设计等为内容进行定性的分析和比较，综合评议，用表决或者无记名投票方式择优确定中标单位的评标定标方法。
二、评委评标尺度掌握内容
1、能力：指企业资质等级
2、业绩：指一年来企业对工程的承诺履约情况，有否质量安全事故；获得优良工程个数及级别；承担该工程项目经理成就；遵纪守法，服从管理；是否受到过市级以上建设行政主管部门的处罚。
3、财务状况、信誉：经济效益好，实力雄厚，重合同，守信用，履约并服务好。
4、投标报价：以标底价格为准，在评标范围内，低者占优。
5、工期：以定额为准，低于定额工期20％且组织设计合理者占优。
6、质量：承诺高于招标文件质量要求者占优。
7、施工组织设计：从全面性、可行性、针对性、先进性四个方面考虑。
三、评标定标小组因评委意见分歧不能决定中标单位，则由招标管理机构进行裁决。
附则三：合理低标价法
一、评标原则
合理低标价法，是以一5％以内合理的评标低标价为中标主要条件的评标定标办法。
二、评标办法
l、初审：
①与招标文件符合性评审：投标文件应当实质上响应招标文件的所有条款、条件，无显著的差异或保留。
②技术性评估：包括施工组织设计可行性评估和关键工序评估，劳务、材料、机构、设备、质量控制措施评估以及对施工现场周围环境污染的保护措施的评估。
③商务性评估：包括投标报价校核，审查全部报价数据计算的正确性，分析报价构成的合理性，并与评标标底对比分析。
如果投标文件未实质上响应招标文件的要求，招标单位应予以拒绝，不允许投标单位通过修正或撤消其不符合要求的差异和保留，使之成为具有响应性的投标文件。
2、终审：由专家组成的评委对投标单位所投标的低报价以澄清或者答辩方式进行进一步评审，对其所报的低报价的可行性、真实性及其保证措施进行讨论，择优选择中标单位。 本新闻共 6页,当前在第 6页 1 2 3 4 5 6 |
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